会议上，沈氏节能有限公司高管长沈卫立刊出了很重要致辞，为战略重点方针建设归划工作任务准确把握了方位。他二次革命论，我局战略重点方针建设归划培圳要达到多重工作目标：一方面确切方位与目地，有效确保每步都迎着准确方位上升；二要提高成本安排，达到大高效益；三是不断加强层面实力力，定期提高不断，保持着实力的优势；四是加强技术团队聚集力，不断深化人员公账司成长 的正确理解，不断加强聚集力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！